En general no me gusta replicar contenido de otras partes, siempre prefiero extraer lo escencial y dar la referencia, pero hoy he encontrado un artículo muy interesante sobre las LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO [1]:
- Complementariedad: es muy común dividir a las personas que participan en un proyecto colaborativo en grupos de trabajo donde tienen habilidad y motivaciones similares
- Coordinación: dada la gran entropia social generada en un proyecto colaboratvio, obliga a crear mecanismos de coordinación de los esfuerzos individuales y grupales.
- Comunicación: es muy importante que los canales de comunicación sean de libre acceso, simples y claros.
- Confianza: la única forma de traspasar responsabilidades es establecer una buena red.
- Compromiso: los proyectos desde un principio establecen, normas de conducta y comunicación, que es necesario que se respeten y las personas se responsabilicen de sus aportes a la comunidad.
El estilo de trabajo en el que me siento más cómodo es el nivel S3 , pues creo que es un estado de equilibrio del desarrollo (todos potencialmente podríamos saber de un tema si nos motiva estudiarlo) y basamos la obtención de mejoras en la colaboración con otros ( así no tendríamos que depender que se formen un reducido número de “genios de tipo S4″ que logren esas mejoras a partir de sus trabajos individualistas.
Modelo ampliado de liderazgo situacional
Referencias
- “ITSON | Trabajo en Equipo | Las 5 “C” del Trabajo en Equipo,” http://biblioteca.itson.mx/oa/educacion/oa5/trabajo_en_equipo_dos_es_mejor_que_uno/p5.htm.
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